Các bước lập kế hoạch kinh doanh (ngắn gọn nhất)

Trang trước Trang sau

Bài viết Các bước lập kế hoạch kinh doanh ngắn gọn tóm lược những ý chính quan trọng nhất giúp bạn nắm vững kiến thức trọng tâm để ôn thi Tốt nghiệp môn Kinh tế Pháp luật đạt kết quả cao.

Xem thử Đề thi Tốt nghiệp KTPL 2025 Xem thử Chuyên đề ôn thi Tốt nghiệp KTPL

Chỉ từ 350k mua trọn bộ Chuyên đề Kinh tế Pháp luật ôn thi Tốt nghiệp 2025 theo cấu trúc mới bản word có lời giải chi tiết:

A. LÝ THUYẾT TRỌNG TÂM

* Các bước lập kế hoạch kinh doanh

- Bước 1: Xác định định hướng, ý tưởng kinh doanh

+ Đây là bước khởi đầu của quá trình lập kế hoạch kinh doanh.

+ Để xác định ý tưởng kinh doanh, cần dựa vào lợi thế nội tại (sự đam mê; hiểu biết; khả năng huy động các nguồn lực) và cơ hội bên ngoài (nhu cầu sản phẩm trên thị trường; nguồn cung ứng; sự cạnh tranh;...)

+ Cần đánh giá ý tưởng kinh doanh dựa trên các tiêu chí cơ bản như tính vượt trội; tính mới mẻ, độc đáo; tính hữu dụng; tính khả thi và lợi thế cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ so với các sản phẩm, dịch vụ đã có trên thị trường.

- Bước 2: Xác định mục tiêu kinh doanh.

+ Đây là việc đặt ra những kế hoạch và mục tiêu cụ thể sẽ đạt được trong tương lai.

+ Khi xác định mục tiêu kinh doanh, cần đảm bảo các mục tiêu rõ ràng và cụ thể; phải có tính khả thi và có thể đạt được.

+ Trong một số trường hợp, có thể cần điều chỉnh mục tiêu do thay đổi điều kiện hoặc mục tiêu ban đầu không phù hợp nữa.

- Bước 3: Phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh: bao gồm phân tích về sản phẩm, dịch vụ kinh doanh; khách hàng; thị trường; tài chính; nhân sự

- Bước 4: Xác định chiến lược kinh doanh

+ Chiến lược kinh doanh gồm một chuỗi các biện pháp, cách thức của chủ thể kinh doanh nhằm đạt được hiệu quả tối ưu.

+ Từ chiến lược kinh doanh, chủ thể kinh doanh cần phải xây dựng các kế hoạch cụ thể để thực hiện chiến lược kinh doanh gồm: Kế hoạch tổ chức sản xuất; Kế hoạch tiếp thị, bán hàng; Kế hoạch phát triển doanh nghiệp; Kế hoạch nhân sự; Kế hoạch tài chính…

- Bước 5: Đánh giá cơ hội kinh doanh, rủi ro tiềm ẩn và các biện pháp xử lí

+ Giúp doanh nghiệp có khả năng nhận biết và đối phó với các rủi ro tiềm ẩn, từ đó, giảm thiểu thiệt hại và tăng cường hiệu quả hoạt động

+ Phải dựa vào lĩnh vực hoạt động; hệ thống quản lí, tổ chức; sự tác động bên trong, bên ngoài để phân tích rủi ro (tài chính, thị trường, nhân sự, ... ), rủi ro từ các yếu tố chủ quan và khách quan, từ đó, xây dựng phương án phòng ngừa và giải quyết

B. CÂU HỎI LUYỆN TẬP

► Câu hỏi trắc nghiệm nhiều phương án lựa chọn

Câu 1. Bản mô tả những nội dung cơ bản về định hướng, mục tiêu, nguồn lực, tài chính, kế hoạch bán hàng,... nhằm giúp chủ thể kinh doanh xác định được các nhiệm vụ để thực hiện mục tiêu đề ra được gọi là

A. dự án kinh doanh.

B. kế hoạch tài chính.

C. kế hoạch kinh doanh.

D. quản trị kinh doanh.

Câu 2. Kế hoạch kinh doanh xác định rõ sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược, công việc dự định thực hiện và cách đạt được

A. mục tiêu xã hội.

B. trách nhiệm xã hội.

C. trách nhiệm kinh tế.

D. mục tiêu kinh doanh.

Câu 3. Trong kế hoạch kinh doanh không bao gồm nội dung nào sau đây?

A. Kế hoạch hoạt động kinh doanh.

B. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

C. Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.

D. Thông số kĩ thuật, công thức sản xuất sản phẩm.

Câu 4. Lập kế hoạch kinh doanh không giúp chủ thể kinh doanh

A. chủ động điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.  

B. xây dựng được chiến lược kinh doanh.

C. nắm bắt tình hình thực tế kinh doanh.

D. ngay lập tức tăng doanh số và lợi nhuận.

Câu 5. Nội dung nào không phản ánh đúng sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh?

A. Là yếu tố đảm bảo chắc chắn cho sự thành công của hoạt động kinh doanh.

B. Giúp chủ thể kinh doanh xác định được mục tiêu, chiến lược, thị trường.

C. Giúp chủ thể kinh doanh chủ động thực hiện và điều chỉnh kế hoạch.

D. Tăng khả năng huy động vốn cho chủ thể kinh doanh.

Câu 6. Lập kế hoạch kinh doanh sẽ giúp chủ thể kinh doanh

A. loại bỏ mọi đối thủ cạnh tranh.

B. chủ động điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.

C. loại trừ mọi rủi ro trong kinh doanh.

D. ngay lập tức tăng doanh số và lợi nhuận.

Câu 7. Đọc trường hợp sau và trả lời câu hỏi:

Trường hợp. Chị H có đam mê thiết kế thời trang. Các sản phẩm thời trang (quần, áo, váy,…) do chị thiết kế mẫu được người thân và bạn bè đón nhận, do đó, chị H quyết định mở cửa hàng may đo và kinh doanh những mẫu quần áo do chính tay làm. Khi trao chị H trao đổi với bà Q (mẹ chị) về kế hoạch kinh doanh, chị khẳng định rằng: doanh số bán hàng sẽ trang trải đủ chi phí, đồng thời tạo ra lợi nhuận ngay từ ngày đầu tiên.

Chị nhận được lời khuyên từ bà Q rằng: cần phải quản lí dòng tiền, đặt ra mục tiêu lợi nhuận hằng tháng, thời gian hoàn vốn cũng như dự phòng một khoản nếu có rủi ro.

Câu hỏi: Lời khuyên mà bà Q dành cho chị H là nội dung của bước nào trong kế hoạch kinh doanh mà chị H cần thực hiện?

A. Kế hoạch tiếp thị.

B. Kế hoạch sản xuất.  

C. Kế hoạch tài chính.

D. Kế hoạch bán hàng.

► Câu hỏi trắc nghiệm đúng - sai

Câu hỏi. Đọc thông tin và chọn đúng hoặc sai trong mỗi ý A, B, C, D ở câu sau:

Thông tin. Chị H yêu thích hoa và mơ ước mở cửa hàng hoa tươi. Sau khi nghiên cứu thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng và khả năng của bản thân, chị H lên ý tưởng kinh doanh. Chị H xây dựng định hướng kinh doanh với sản phẩm chất lượng, dịch vụ hàng đầu, thỏa mãn nhu cầu về hoa tươi hướng đến cuộc sống xanh, đẹp. Ngoài ra, H đã kết nối được nguồn hoa tươi tại vườn đa dạng, giá cả phải chăng, đội ngũ nhân sự giỏi,...

Để thực hiện kế hoạch này, Chị H đã đặt ra mục tiêu:

- Sáu tháng đầu: Được người tiêu dùng trên địa bàn thị xã X đón nhận và hài lòng về sản phẩm. Đa dạng hóa sản phẩm với chất lượng đảm bảo và số lượng ngày càng tăng

- Một năm thu hồi vốn đầu tư ban đầu; sau hai năm mở được cửa hàng thứ hai và sau ba năm chiếm lĩnh 30% thị phần tại khu vực

- Mở các lớp đào tạo về nghệ thuật cắm hoa sau ba năm hoạt động.

A. Thông tin trên nói về ý tưởng và mục tiêu kinh doanh của chị H.

B. Chị H đã xác định ý tưởng kinh doanh dựa trên cơ sở phân tích kĩ lưỡng những yếu tố nội tại và cơ hội bên ngoài.

C. Mặc dù có ý tưởng tốt, nhưng chị H chưa đưa ra được những mục tiêu kinh doanh cụ thể.

D. Chị H không có sự khảo sát, tìm hiểu về quy mô thị trường, nhu cầu của khách hàng, do đó, những mục tiêu kinh doanh chị đưa ra thiếu tính khả thi, không thể thực hiện được.

................................

................................

................................

Xem thử Đề thi Tốt nghiệp KTPL 2025 Xem thử Chuyên đề ôn thi Tốt nghiệp KTPL

Xem thêm các chuyên đề ôn thi Tốt nghiệp Giáo dục Kinh tế và Pháp luật năm 2025 có đáp án hay khác:

Xem thêm các tài liệu học tốt lớp 12 hay khác:

Trang trước Trang sau
Giải bài tập lớp 12 sách mới các môn học